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论企业营销管理的关键点

发布时间:2021-08-06所属分类:管理论文浏览:1

摘 要: [摘要]文章通过梳理企业营销管理的关键点,从一切以市场为中心,选择优秀的管理人才及营销人员,做好市场调查,突出产品卖点,落实产品销售渠道,科学的定价策略,营造良好产品及企业的口碑,真心诚信服务赢得顾客信赖等角度阐述分析,抓住企业营销管理的关

  [摘要]文章通过梳理企业营销管理的关键点,从一切以市场为中心,选择优秀的管理人才及营销人员,做好市场调查,突出产品卖点,落实产品销售渠道,科学的定价策略,营造良好产品及企业的口碑,真心诚信服务赢得顾客信赖等角度阐述分析,抓住企业营销管理的关键点,让企业营销有章法可循,有路径可走,对提升企业营销管理有一定借鉴经验。

论企业营销管理的关键点

  [关键词]市场;营销管理;市场调查

  当今社会,市场经济发达,企业竞争激烈,出现了一些产品过剩的局面,一方面市场鼓励充分竞争,让消费者有更多的选择,另一方面企业要从产品、销售渠道、服务、价格等各方面发挥出十八般武艺,保证企业的生存发展。企业要销售产品,创造利润,如何销售出去对企业的营销管理显得尤为重要。

  1以市场为中心的经营理念

  提到市场竞争力,许多企业想到的是人才、资金需求、资源整合等,其实根本上是“市场”这个因素在起决定性作用,只有针对市场需求开发出消费者欢迎的产品,才能赢得成功。在企业的经营过程中,对市场的理解一定是第一位的,对营销来讲,抢占市场非常关键,企业的规模做得有多大,市场份额有多少,是企业获利的重中之重。

  企业要成为百年企业,需要树立以市场为中心的经营理念。通过看准市场需求,凭借技术创新,依托自身独特的资源优势,做好市场细分,向质量要效益,把握好规模、品牌、创新的逻辑关系,促进企业的良好发展。

  美国的迪士尼乐园,它的产品是快乐,它让每一位游客的儿童美梦得以实现,在迪士尼乐园,永远都是以顾客需求为出发点,着眼于顾客的需求,不断地推陈出新,不断地改进服务,它的思路不是参照其他公司的产品来上线的,永远都是在紧盯市场,根据顾客需求来做的。

  2选择优秀的管理人才和营销人员

  联想集团董事长柳传志曾说:“好的企业管理者只有准确地掌握市场的感觉,才能摆正研发、生产、销售诸多环节的关系,制定出正确的产品策略。”要想火车跑得快,就要在火车头上下功夫,显然优秀的管理人才是非常重要的,好的优秀管理人才需要具备一些特质,如以身作则、积极的工作态度、一起制定与达成目标、与销售人员一起做好陌生拜访、接听客户申诉电话、良好的商业礼仪素养、定期检查业务报表、要求营销人员反馈市场信息、采纳基层建议、赞美下属优点、激励落实到位、有振奋人心的激情、降低基层流动度等。

  要鼓励下属提出营销建议,市场变化万千,要达到管理、服务的新颖,需要广纳建议,听取各方声音,集思广益,排查漏洞。主要做法有:一是放下自己的架子,与下属经常谈话,让他们谈论自己的想法,鼓励下属提供建议。二是对下属的建议要进行分析,找出适合企业发展的计划建议进一步做好深化提升,转化成实战成果。

  “营销”这两个字既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,也要“营”。强将需要有精兵,管理者重点考虑企业的战略和战术,一线营销人员要的是细节,具体的业绩。优秀的一线营销人员要具备这些特质,如相信公司的产品,相信自己,了解客户需求,重视老客户,要有适度的幽默感,耐心沟通,善始善终。

  3做好市场调查

  市场经济的根本特征是买方经济,是消费者说了算,抓住众多的目标消费群体,把产品尽快销售出去,企业才能获得循环发展。市场调查是企业获取市场信息最快的方式,了解市场供需信息,对企业制定产品价格,突出产品卖点吸引消费者,显得尤为重要。

  市场调查是市场预测和经营决策的基础,市场预测的成败和经营决策的正确与否,在很大程度上取决于市场信息的正确、及时和全面与否。只有通过市场调查收集全面的市场信息,才能做出正确的判断,保证市场预测和经营决策的正确性。市场调查是企业经营管理活动的出发点,通过市场调查可以取得大量的市场营销的信息,通过市场调研信息做出产品开发、整顿、产品价格、分销渠道等各种营销策略,让产品适应市场,提高企业经济效益。

  做好市场调查,要从以下五个方面入手:一是确定调查的目标;二是制订计划和设计方案;三是实施调查方案,收集相关资料,通过询问、记录等方式进行调查;四是加工整理,分析资料,制定相关的统计表,便于分析总结;五是做出结论,提出报告。

  4突出产品卖点

  产品卖点是产品的核心特征,具有其他产品的优势所在,提炼出让消费者心动的产品卖点,才能让消费者主动去消费,好的产品卖点一定能引起消费者的购买欲望,企业要充分抓住消费者的需求,消费思想,挖掘出不同于其他产品的卖点,才能赢得市场主动。

  产品的卖点有很多,但提炼过多的产品卖点会让消费者产生模糊概念,企业提炼出最核心的产品卖点更容易打动消费者。产品卖点可以从以下四个方面提炼:一是从产品质量找卖点,从产品本身的质量和档次上去研究,如全聚德烤鸭。二是从产品价格上找卖点,要根据目标顾客的消费水平将产品作为一种卖点,如法拉利品牌汽车。三是从产品文化内涵找卖点,产品文化能激发消费者的共鸣,才能让消费者主动消费。四是从产品造型上找卖点,通过产品本身的特性创造出吸引顾客的眼球,引发购买欲望。五是从产品标志上找卖点,尤其是汽车类消费品,产品标志代表的是产品的质量和档次、企业的形象,通过产品的标志作为卖点来提炼,从企业设立之初就要全面统筹考虑。

  5落实产品销售渠道

  渠道是企业产品和消费者之间的通道,通道有长有短,有宽有窄,单一或者多条通道,一般分为两种类型:一种是从厂商直接对消费者,如电视购物消费、电子商务渠道、开设直营店,这种以消费者从厂商直接拿货为主要特征。直销在资金、人员上的投入比较多;另一种是厂商间接对消费者,如代理经销、连锁加盟,消费者间接获取厂商产品为特征。此种方式厂商的市场风险较小,但在政策执行和监管方面有些难度。

  5.1渠道长短选择

  选择长渠道的条件:生产与消费的时空距离较大、消费者分散性较大、生产或者需求一方有季节性、每次购买数量不多或者价格较低的便利品、产品具有耐久性、标准化较低产品、售后不需要技术指导与服务的产品。选择短渠道的条件:产地与销售地距离较近、企业可以大量生产产品、消费者可以大量采购产品、生产和需求有连续性、持久性、变化不大、消费者购买的商品数量少、单价高、产品标准化程度较高、产品新上市、产品需要技术指导和服务。

  5.2渠道宽与窄的选择

  在同一地区不限制经销数量的采取广泛分销,在一定地区选择性地选取中间商的采取有选择的分销,在一定区域选择一家批发商或者零售商的采取独家中间商经销,一般高价品采取此种方式。

  5.3中间商的选择

  对中间商的选择的核心要点是能以最有效率的方式和最低的费用销售公司的产品。主要考虑中间商是否具备以下四个条件:一是中间商要有比较有利的地理位置。二是中间商的销售对象一定是制造商所期望的对象且制造商需要耗费较大精力才能获取的对象。三是中间商要有良好的经营能力。四是中间商能为顾客提供良好服务的条件。

  6科学的定价策略

  企业的各种产品都有生命周期,产品的阶段定价需要结合各个阶段的特征、市场环境、销售环境、消费者心理及销售方案来确定。产品初创期定价策略,主要有以下三种,一是去脂价格策略,高价位投放市场获取利润,目标对象是收入较高求新的消费者。二是渗透定价策略,主要是要明确细分市场,占领市场份额,采取薄利多销。三是满意定价策略,此种策略介于去脂价格策略和渗透定价策略之间,相对保守,使买卖双方都满意。产品成长期定价策略,主要以稳定为主,科学测算成本价格,保持一定的利润率,不降价倾销,保持产品良好形象。产品成熟期定价策略,主要对竞争者要有充分的认识,科学合理控制价格,易采取竞争导向定价法科学定价,保持占据市场的主动。产品衰退期定价策略,其主要目标是收回资金,要结合市场的接受度,可采取维持或者尽快转型的办法,避免让产品带来更多的问题。

  产品组合定价策略主要有以下四种,一是替代品定价策略,可参照同行产品价格结合自身成本谨慎定价;二是互补品定价策略,采取此种策略企业需要有自己独特的名牌产品作为依托;三是成套定价策略,此种组合定价通常低于单项购买费用之和,需要有较大的降幅空间,才能激发消费者的购买欲望;四是产品线定价策略,企业需要对所有产品的价格进行全面统筹考虑,既体现差异又符合消费者购买心理,保证大量“中间者”的消费群体。另外企业还可以结合心理定价、整数定价、尾数定价、声望定价、折扣定价等策略,打好组合拳,整体提升企业产品的利润率。

  7营造良好的口碑

  口碑对企业的发展极其重要,众多消费者认为,口碑影响着自己的消费决策。互联网的普及更加强化了口碑的力量,在互联网时代,口碑比以往任何时候都更有价值,许多的消费者同时拥有线上线下两个人际网络,信息即可通过线下进行人际网络传播,也可通过线上人际网络传播,并且线上传播的速度更快、更远。网络传播的一个突出特点就是人们更倾向于相信一个陌生消费者对产品的评价,而不是官方的说法,这是网络时代口碑营销的一个新趋势。

  互联网时代对口碑的传播起着推波助澜的作用,良好的口碑可以给企业带来更多的订单和客户,口碑可以增加消费者的信用度。良好的口碑具有以下三个特点,一是可信性较高,容易让消费者产生信赖感觉;二是传播成本较低,无须企业投入大量的广告做宣传即可得到事半功倍的效果;三是体现公司差异性的显著标志,口碑的传播让企业形成独特的企业品牌特性,成为企业发展的生命线。

  良好的口碑需要时间来积累和沉淀,需要企业真心付出和真诚投入。一项权威调查表明:一个满意的消费者可以触动8笔潜在的消费,其中至少有一笔可以实现成交,如果一位顾客的使用经历是负面的或者不满意的,则会引发25人的购买意愿,所以口碑的传播力和影响力是巨大的。对于大件物品或者珍贵物品,消费者更会相当谨慎,也会更多关注使用过或者购买过的人的感受,所以企业注重产品的品质,注重质量,注意培养口碑,显得尤为重要。无论企业生产销售什么产品,都需要严格把控产品的质量,确保合格放心的产品投入市场中,取得消费者的信赖,创建自己产品良好的口碑,促进企业的健康可持续发展,为企业赢得市场、赢得未来。

  8真心诚信服务赢得顾客

  信义是立业之本,市场经济条件下,一定要明确经营方向,树立“诚信立业”“真心服务”“顾客至上”的服务观念,才能在市场浪潮中占据主动。

  新东方集团董事长俞敏洪曾讲:“无论身处什么样的社会,一个人做人做事的最终成功,只有依靠诚信二字,你先对人诚信,大部分人才会对你有诚信。就算你有时候被人欺骗了,也不能因此丢掉诚信”。诚信就是心术正,表里如一,对人坦率正直,以诚相见,做到心正意诚,做事正派,忠于自己要负担的社会责任,坚持真理和正义的原则。

  海尔的经营理念永远都是真诚到永远。真诚不是天生的,是在社会关系的发展过程中养成的真诚的品格,真诚要求一个人明确自己的社会责任,认清自己,真正的销售是开始于售后,并非在产品销售之前,这种始于产品销售之后的营销策略被称为“第二次竞争”,也是企业制胜的法宝。——论文作者:鲁玲华

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